升度

会存储信息并分享信息的公司才会越做越大



如果把公司比作人,这里的信息就是指要学习的知识。我们知道一个人肚子里有多少货,往往决定了他将来能在什么样的高度去发展,公司我想也是这样。

看书的时候,看懂并记在脑子里,知识就是自己的了。而现在的公司大多只是翻一遍书,不记到公司的脑里,记在员工心里,员工因此获得了成长。肯定有人说,“公司的大脑不就是由所有员工大脑组成的吗?员工成长了,企业不就成长了。” 这个确实有点牛角尖,区别在于,知识在公司脑里,员工因公司越来越优秀。在个人脑里,公司因员工而优秀。员工离职,公司就会蒙受损失。我们周围会遇到一些小公司或者老板总是亲力亲为的公司,这样的公司,老板的大脑就是公司的大脑,老板确定一切,老板休息,公司就休息了。还会遇到一些公司里,某项工作多年来总是反复的向外学习,反复的做,这是因为后来者或同事无法查到前者的工作记录及经验,公司也没有此项工作的累计进度记录。所以只能重新开始。

那么怎样才算记到公司大脑里呢?不同的专业肯定有不同的说法。如果是做人力资源的,他们会关注公司的人才培训提拔机制,而我们视角则认为这个很简单,就是公司所有项目执行过程相关内容都要有数据记录,最关键的是这个记录还要方便查询。现在很多公司是有自己的档案室的,但是这个档案室从不记录公司的经营活动,只是一些荣誉,一些资质,一些无关紧要的东西,并且它的建设从来不是为了分享,里面到底有些什么内容知道的人也很少。在这里,我们讲的数据记录指的是你日常工作中用到的所有数据。这些数据还要便于分享查询,如果仅仅是在个别人手上,那还是等同于记录在了个人脑里,这其实是没效的记录,并没有真正存储在企业脑里。在工作中我们常遇到,你想知道某款产品的说明,你得找好多人收集,你想为产品写个说明,其实这款产品早有人写过,并且可能比你写的还好。由于没人知道,现在只能用新写的,以前的劳动等于白费,过往的销售有着非常成功的营销方案,由于没有记录,新来的业务员只能自己重新慢慢试错学习。就这样一代代新人来,老人走,公司在原地徘徊。

所以我们认为公司越大,他的存储信息能力就越强,这在行业里也能找到很多例证。有一家上市公司直接把强数据流写到了公司经营方针里,由于分享的理念,他们家的画册也是我最喜欢的。  我们建议公司从一开始就要培养自己的存储信息的习惯,并且这个存储是围绕分享来建的。只有这样,公司的新进的员工才能像进了一个大学,自我就能迅速的成长,而公司的所有人才能围绕一个目标不断的添砖加瓦。



2020-03-21 22:59:03.0 SONG